sonarqube教程-华克斯信息

SonarSource

通过上述命令成功分析项目将导致以下输出到控制台或日志文件：

SonarQube Runner 2.3

Java 1.7.0_25 Oracle Corporation（64位）

Mac OS X 10.8.5 x86_64

INFO：Runner配置文件：/opt/sonar-runner-2.3/conf/sonar-perties

信息：项目配置文件：/Users/manisarkar/bn_projects/TimelineJS/sonar-perties

INFO：默认语言环境：“en_US”，源代码编码：“UTF-8”

信息：工作目录：/Users/manisarkar/bn_projects/TimelineJS/.sonar

信息：SonarQube服务器3.7

14：11：20.927 INFO - 加载批量设置

。

。

。

14：11：38.290 INFO - ANALYSIS SUCCESSFUL，你可以浏览http：// localhost：9000 / dashboard / index / TimelineJS

14：11：38.292 INFO - 执行工作后类portJob

14：11：38.293 INFO - 执行岗位职责类re.ndIssueNotificatiPo的sdtJob

14：11：38.314 INFO - 执行工作后类re.dexProjectPo的stJob

14：11：38.356 INFO - 执行工作后类ctPurgePo的stJob

14：11：38.365 INFO - - ＆gt;在2013-08-19和2013-09-15之间每天保留一张快照

14：11：38.365 INFO - - ＆gt;在2012-09-17和2013-08-19之间每周保留一个快照

14：11：38.365 INFO - - ＆gt;在2008-09-22和2012-09-17之间每月保留一个快照

14：11：38.365 INFO - - ＆gt;删除之前的数据：2008-09-22

14：11：38.368 INFO - - ＆gt; Clean TimelineJS [id = 151]

14：11：38.372信息 - 信息：----------------------------------------- -------------------------------

信息：执行成功

信息：------------------------------------------------ ------------------------

总时间：19.099s

终内存：14M / 502M

信息：------------------------------------------------ ------------------------

以下是几个链接，以示例sonar-perties文件来帮助创建新的，即非Maven Java项目的Sonar设置[05]和SonarQube Runner [06]分析。

注意：SonarQube Runner希望SonarQube在指ding端口上运行，否则会抛出错误，sonarqube教程，例如ERROR：Sonar server http：// localhost：9000无法访问。这当然可以通过配置文件进行更改（参见上一篇文章[01]）。

SonarQube组件

一旦构建完成并成功，可以在仪表板中找到新的或更新的项目。钻入项目将带来一个屏幕，载入重要指标和分析项目的各个方面：

（以上是示例应用程序的屏幕截图）

令人感兴趣的主要重要组成部分是质量指标，复杂因素，复杂性（左下），测试覆盖率指标（单位测试覆盖率和单位测试成功率）。可能安全违规。 Package Tangle Index and Dependencies to cut，绝dui是方便的，以保持清洁的包和松散耦合的依赖关系。同样的说法，LCOM4（方法中缺少凝聚力 - 降值越好），复杂性也揭示了你的类，方法和功能的松散耦合 - 它也是在文件级别和整体级别给出全图。所有这些组件都是软件质量的良好指标，至少如果不是软件工艺 - 底层代码写在质量上有多好？或者它可以被看作是 - 仍然是充足的改进和重构的房间。

热点视图现在进一步分析了分析的其他一些重要方面，代理商sonarqube教程，并突出显示需要更多关注的领域或者一个更多的问题在其顶点附近 - 要么超越da允许限制，要么需要更多的抛光才能满足要求。

（以上是在网站上发布的JDK7的截图）

我非常喜欢下面的设计组件，它可以很好地分解包装依赖关系并强调依赖循环。它是中大型项目中更复杂的事情之一，通常可能会阻碍模块化。

SonarSource

提高应用价值， 降低软件开发风险

成功的组织在过程中向前移动质量分析并使其迭代

作为整个软件开发生命周期的一部分。开发和测试世界和业务

方法以及正在向敏捷模型演进-持续的价值生成/连续

改进/连续检验是提高质量的重要战略。这些都是

IDC 为 end-user 客户和服务提供商所观察到的关键策略:

?传统的代码质量方法通常在测试成为检查表项时失败

在开发过程结束时， QA 团队运行一个工具并返回

开发团队在软件进入之前需要采取的行动列表

生产.这可能导致延迟和预算超支。所以会发生什么

经常是管理标志移动项目， 没有质量门

发展.

?在项目开始时从项目代码分析中收集适当的度量标准

是至关重要的。如果没有正确的度量标准 (或任何度量标准)， 代码库可能会在没有人注意的情况下恶化，中国sonarqube教程， 或者在技术债wu达到一定的时候才会注意到

在时间和预算限制的情况下， 成本太高而无法解决的级别。收集

代码度量连续可以提供可见性， 并使团队的优势

控制代码库的技术债wu。

?理解要修复的代码也是的。通常， 团队开始重构

因为他们认为代码库在性能、脆性、不稳定性方面是不好的，

难于维护和扩展。但如果没有正确的语境分析， 它是

无法检测到代码库的哪个部分负责所遇到的问题。

因此， 更改可能会应用到错误的代码， 或者正确的代码被重构

错误的方式， 或只有部分问题得到解决。这是一个度量和工具的领域

可以通过标识导致问题的代码部分来帮助。

确保持续的软件质量是成功的关键

end-user 公司和服务组织都必须运行软件开发作为

业务.这样做的一部分是管理软件的远程可维护性， 即

发展今天你需要保持明天。积极主动的架构， 也

所创建内容的质量是管理软件长期支出的关键

维护;保存错误的、结构较差的软件是更昂贵的。

在这方面， 应用程序维护团队还需要对软件进行可视化， 以便能够更好地

维护代码以降低成本， 实现更好的质量， 并提高客户响应能力

和 ROI。在将任何代码发送到客户之前， 为代码建立一致的进程

分析可以帮助确保必须运行软件的公司的长期改进

有效地发展。

SONARSOURCE 和 SONARQUBE 平台

SonarSource: 介绍

SonarSource 是一家瑞士公司， 成立于2008年。该公司诞生的愿望

处理和解决与软件质量相关的不断增长的问题，中国sonarqube教程， 并为市场带来解决方案

可以跟踪的软件开发过程中的代码质量。在竞争激烈的市场中

来自少数提供商的服务， SonarSource 的投资组合是由它的根在开放的区别

来源， 其可访问性， 和一系列的参与选项从包装和定价

角度.

SonarQube 平台被创造了并且采取了到市场 (作为 '声纳')， 与 SonarSource

在2009年10月发布该平台的第yi个商业插件。到 2010年3月，

SonarSource 开始看到社区和企业都接受了 SonarQube 平台，

到那时， 一个月被超过2000次。在 2010年5月， SonarSource

发布的 COBOL 和 Visual Basic plug-ins， 随后几个月后由一个 SQALE 插件，

c# 插件 (2011年6月) 和 PL/SQL 插件 (2011年9月)。

该公司的主要意图是带来负担得起的和直观的质量解决方案和分析

开发人员还提供了广泛、分布式使用的功能。今天， SonarSource 有

约有350客户， 包括德意志银行、美国银行、米其林、

西班牙、法国巴黎银行、泰雷兹和 EADs。SonarQube 平台使用约300

客户， 与3万和4万安装。该公司已看到的

在过去几年的增长， 它现在雇用了超过30员工， 从20人

就在12月前

SonarSource

在这些更复杂的环境中， 组织必须做更多的事情。

竞争环境， 资源很少和/或减少。他们必须弥合 everincreasing

它与业务的新形式的社会参与之间的差距， 并抗衡

随着更多的要求创新的应用程序， 满足业务和

消费者的需求。

企业项目在激烈的压力下的水平和率

技术变化要求部门协同工作， 包括业务干系人

和跨 IT、开发、质量和运营的管理人员， 以便在竞争中生存。

正如我们看到的组织转向复杂的采购， 以解决这些业务和

技术需求， 我们看到了对软件分析、自动化和通用过程的需求

通过.对于 IDC 来说， 复杂的采购意味着利用外部服务提供商的资源

(如陆上和近海 SIs)， 来自商业、IT、基础设施的内部资源，

承包商， 并使用开源软件 (OSS) 解决方案和组件。

需要建立伙伴关系和使用一系列资源， 要求管理、自动化、

和质量的协调。代码质量的可见性成为关键， 有助于提高

行为， 以产生更好的软件和地图团队的适当类型的项目给

经验水平和执行 (即使机会成为教育团队

更有效地执行)。服务提供商和内部员工都需要 '他们的游戏' 与

关于软件的创建、适当的质量和缺陷的积压。'技术债务' 只能

识别和解决， 如果它是可见的， 可以通过适当的自动化工具启用和

过程策略的采用和分析， 以了解影响。

这一 IDC 技术聚焦将讨论改进软件分析方法的必要性，

缺陷管理、安全和度量， 通过主动可见性来获得业务和 IT 好处。

那些不懂历史的人注定要重蹈覆辙;这句谚语也适用于无效

软件创建、质量和缺陷缓解和解决方法。

不断变化的质量观

随着企业越来越依赖于技术和软件来提供产品，

CIO 的工作正在转变。预算没有增加， 但业务期望它能够

在高度复杂的环境中比以前更快地交付新的业务价值

提高了对质量的期望。此外， 有一种期望， 它会变得更清楚

新的业务目标， 并将 IT 优先级与之相匹配。一个关键的挑战是如何使

更快地交付更高质量的应用程序， 以满足业务和客户需求。它， 并

cio 必须超越提高 IT 效率以实现业务创新， 并提供

具有持续部署和改进的软件实践的客户体验。和一个

基本的构建模块是代码分析和管理。

缺乏对代码质量的可见性， 以及导致问题的代码更加明显

和更多的削弱企业现在由于能见度和曝光要求

移动和其他面向客户的应用程序。这已经成为高管们的问题，

那些在代码创建级别的组织。

开发和提供高质量的软件版本和新的面向客户的应用程序

时间是一个越来越大的挑战， 特别是对于那些必须与复杂的

与遗留系统和资源相结合的现代技术网络。组织必须

解决内部业务的需求-企业应用程序的扩展和可用性

移动/社会/云平台-以及满足客户/消费者对可用性的需求

创新的应用。然而， 如何做到这一点， 而不提供洞察问题， 因为它们是

无意中创建的？

可以做些什么来提高整体软件质量以减少问题和风险， 同时

加快发布周期， 使新的服务和产品更快地投放市场？这

要求对软件漏洞和缺陷进行有效和早期的管理， 以使

主动的质量战略和降低成本。然而， 如何才能减轻现有的不良行为

hao完成这些目标？